开栏的话

以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。在1月18日召开的山西焦煤七届三次职代会暨2024年工作会上，山西焦煤党委连续第三年表彰奋战在各条战线上的优秀奋斗者、优秀劳动者，持续释放出“以奋斗者为本”的价值导向，弘扬了“长期艰苦奋斗”的满满正能量。

今年是新焦煤第二个“三步走”的收官之年。为引导各级各单位和全体干部员工以先进为榜样，用更加昂扬的热情和更大的干劲奋力开创新焦煤高质量发展和现代化建设新篇章，山西焦煤官微特开设“优秀奋斗者 优秀劳动者风采”专栏，对本次大会表彰的部分获奖团队和个人进行专题报道。请予以关注。

数智赋能为监督插上翅膀

获奖项目：山煤国际“实施智慧监督平台创新应用推动‘新焦煤大监督体系’提质增效”项目

获奖等级：“重大贡献优秀奋斗者”团队

奋斗事迹：高起点谋划、高标准推进、高效率实施，该项目团队用3个月时间搭建起智慧监督平台，将“数据视频监测实时同步、平台现场监管高效协同、线上线下监督双轮驱动”监督新模式下的成果运用于洗选领域整治、审计管理变革和强化监督执纪等重点工作，助力提质增效，率先在省属国企蹚出了数智赋能监督提升企业治理成效的新路。

精煤回收率同比提升1.69%，实现直接经济效益约1.8亿元；平台监督与审计监督贯通协同，形成监督合力，实现审计监督成效2342.14万元……

这份亮眼的成绩单，得益于山煤国际智慧监督平台。2023年7月，该项目团队围绕山煤国际党委提出的“高起点谋划、高标准推进、高效率实施”要求，紧扣大监督职能，坚持问题导向，依靠大数据手段对煤炭“产、洗、运、销、储”进行全链条监督，严防跑冒滴漏，促进提质增效，着力构建“数据要素监测实时同步、平台现场监管高效协同、线上线下监督双轮驱动”的监督新模式。

走进山煤国际大监督中心，只见近38米长的大屏幕分三面环绕大厅，显示着智慧监督平台的主要监督场景。根据屏幕上由数字、图表、曲线等勾勒出的实时监控分析情况，信息观察员可结合日常掌握的风险点，在操作席上进行实时抽检。

据了解，该项目团队对山煤国际所属的13座矿井，共计1700余路监控视频进行了筛选，选定845路进行重点管控，并按照“三纵十横”平台架构理念，将“实时现场”“要素管治”“数据分析”3条监督路径与“煤炭洗选”“工程建设”“安全环保”等10个监督模块关联融合，科学整合现有信息系统和业务管理平台，实现了重点场所监督全覆盖、数据分析比对全智能、安全生产监管全过程，率先在省属国企蹚出了数智赋能监督提升企业治理成效的新路。

开创培训变革新局面

获奖项目：焦煤教育培训基地“找准基地定位，增创培训价值，以高质量培训助推新焦煤高质量发展”项目

获奖等级：“重大贡献优秀奋斗者”团队

奋斗事迹：2023年，焦煤教育培训基地坚持办学指导思想、办学目标定位、办学总体思路等“五个不变”，力推培训项目、培训形式、培训资源等“五个转变”，创新构建“一体化培训体系”，全面增强干部人才培养的系统性、针对性和实效性，为新焦煤高质量发展持续注入澎湃动力。

从初创期转向发展期，怎么干？如何百尺竿头更进一步？一年来，焦煤教育培训基地科学谋划、靶向定位、精准施策，不断开创培训变革新局面。

紧贴企业发展需求，致力“实用、有用、管用”，焦煤教育培训基地用实际行动和丰硕成果交上了一份优异答卷。

2023年，该基地首次结合业务，全年针对性实施业务条线项目18个班次，为1276名业务干部学习成长搭台赋能，在助推集团战略落地上创造出“量”的新价值；首次开展长达三个月的90后煤矿青年干部培训，首创“双师制”辅导、模块化培养、训战化历练，18名优秀青年干部脱颖而出走上新的管理岗位，在干部梯队培养上打造出“育”的新模式；运用“师课同建”，多路径开展讲师认证评审、讲师赋能和共同备课，在内部讲师队伍建设上开辟了“教”的新路径。此外，全年定制研发、迭代升级课程43门，知识产权认证达标通过24门（项），实现了国家级版权课程“零申请”的突破。自主出版精益化教材4部，填补了我国煤炭企业精益化管理教材的空白……

一系列精益求精的硬核举措助力山西焦煤人才素质提升走上了快车道，一批批学习与实战兼备型人才快速成长，为加速建设世界一流炼焦煤企业贡献了巨大力量。

蹚新路才能收获别样风景。“作为员工成长的摇篮，我们使命如磐、重任在肩，将继续真抓实干、加速提档、奋斗不止，努力为开创新焦煤高质量发展和现代化建设新局面作出应有的贡献。” 该项目带头人，焦煤党校、焦煤教育培训基地主持日常工作的副主任赵越英表示。

掘进战线的尖刀

获奖人员：汾西矿业水峪煤业智能化综掘队综掘机司机 耿永忠

获奖等级：“重大贡献优秀劳动者”

奋斗事迹：工作30年来，耿永忠始终坚守在采掘一线，面对井下艰苦的作业条件以及安全上的巨大压力，他始终兢兢业业、埋头苦干、无私奉献。特别是在矿井智能化掘锚一体机使用过程中，他积极发挥模范带头作用，不断创新，勇于实践，顺利完成工作面各项工作。

“安全是最大的政治，喊破嗓子，不如走一遍现场。”这是汾西矿业水峪煤业智能化综掘队综掘机司机耿永忠对30年掘进工作最深刻的认识。作为副队长，每次在井下现场，耿永忠总是第一个赶到掘进头，认真仔细检查设备和支护情况，唯恐遗漏一处。每次开工时，他都紧盯现场，严格规范施工，认真落实安全生产管理制度。完工后，再次确认现场安全后他才离开。在耿永忠的带动下，智能化综掘队人员安全意识不断提升。

为不断推进矿井智能化建设，水峪煤业投用了掘锚一体机。但在使用过程中，因队组员工第一次接触新设备、新工艺，熟悉程度不够，导致作业现场操作慢，单排循环进度用时长，操作安全系数不高。为了更好解决这一突出问题，耿永忠主动组织员工向有经验的老师傅请教学习，做好笔记，并在当班班前会上把掌握的新知识和大家及时分享，让员工更快进入角色，保障井下工作的正常推进。

最初，耿永忠发现在单班进尺上，掘锚一体机还比不上老式综掘机。经过反复琢磨，他提出截割使用掘锚一体机，打锚杆使用风动锚杆机，打锚索则同时使用掘锚一体机和风动锚杆机。最终通过新、旧设备的结合，两种施工工艺有效发挥各自优点，彻底解决了锚杆支护慢、单班进尺效率低的问题。这一做法在其他班组中迅速推广应用，收到了良好的效果。

耿永忠坚持在解决问题中不断实践创新。在掘进过程中，他发现智能机冷却水不能循环排水。通过仔细观察研究，他设计了一个可以跟设备列车平台一起移动的水仓，直接解决了冷却水排水问题，有效提高了井下掘进单进水平。

敢于挑战、不断突破自我的耿永忠坦言，他要继续扎根一线，当好掘进战线的尖刀，为企业高质量发展作出新贡献。